جامعة الأمير سلطان
سياسة البحث (RS0001)
رمز السياسة | RS0001 |
عنوان السياسة | سياسة البحث |
صاحب السياسة | مركز البحوث والمبادرات |
المكتب / القسم المسؤول | رئيس الجامعة |
معتمد من | مجلس الجامعة |
تاريخ الاعتماد | 2/2/2017 |
المراجعة الأخيرة | 15/5/2024 |
تاريخ النفاذ | 15/5/2024 |
بيان السياسة
تعّرف جامعة الأمير سلطان البحث كمجال لتحقيق النتائج الرئيسية لأدائها المؤسسي الشامل كما هو معلن في بيان رسالتها.
ويعتبر جزءًا لا يتجزأ من العملية التعليمية، وطريقًا لتلبية احتياجات المجتمع المحلي ومساهمًا محتملاً في تنمية الاقتصاد المحلي القائم على المعرفة.
ويعتبر البحث أيضًا مصدر دخل محتمل للمؤسسة.
الخلفيات والمبررات
التركيز على إثراء جودة البرامج البحثية ونتائجها، لتعزيز الملف البحثي لجامعة الأمير سلطان ورفع تصنيفها الجامعي.
وهذا النهج لا يعزز الابتكار فحسب، بل يشجع أيضًا التسويق التجاري، وبالتالي تعزيز البيئة البحثية الشاملة للجامعة.
النطاق والغرض
النطاق
على مستوى المؤسسة
الغرض
توفر هذه السياسة مسارًا واسعًا للعمل على تطوير وتنفيذ النشاط البحثي وإدارته في الجامعة
مبادئ السياسة
تشتمل هذه السياسة على مجموعة من المبادئ التوجيهية والمعايير التي تحكم سلوك وتوجيه وإدارة الأنشطة البحثية. تم تصميم هذه المبادئ لضمان إجراء الأبحاث بشكل أخلاقي ومسؤول وفعال، مما يساهم في تقدم المعرفة والمنفعة المجتمعية. المبادئ الأساسية كما يلي:
- السلوك الأخلاقي: التمسك بالمعايير الأخلاقية العالية في جميع الأنشطة البحثية.
- النزاهة والشفافية: الحفاظ على الأصالة والشفافية في إجراء البحوث، والإبلاغ عن النتائج، والاعتراف بالمساهمات.
- الجودة والتميز: السعي إلى إجراء أبحاث عالية الجودة تساهم بشكل كبير في هذا المجال.
- التعاون والشمولية: تشجيع الجهود البحثية التعاونية والممارسات الشاملة التي تنطوي على وجهات نظر وتخصصات متنوعة، بالإضافة إلى مشاركين متنوعين.
- المسؤولية: التأكد من أن الباحثين مسؤولون عن ممارساتهم البحثية، بما في ذلك استخدام الأموال، والالتزام باللوائح، وتأثير نتائج أبحاثهم على المجتمع والبيئة.
- السلامة والرفاهية: إعطاء الأولوية لسلامة ورفاهية جميع الأفراد المشاركين في الأنشطة البحثية، بما في ذلك الالتزام ببروتوكولات السلامة والنظر في المخاطر والفوائد المحتملة للبحث.
- الامتثال للقوانين واللوائح: الالتزام بجميع القوانين واللوائح والمبادئ التوجيهية الوطنية والدولية المعمول بها التي تحكم الأنشطة البحثية.
- الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية: إجراء البحوث بطريقة مستدامة والتي تأخذ في عين الاعتبار الآثار الاجتماعية والاقتصادية والبيئية طويلة المدى.
- الابتكار والتأثير: تشجيع الأساليب والأبحاث المبتكرة التي لها تأثير إيجابي على المجتمع، والمساهمة في تقدم المعرفة والتقنية ورفاهية المجتمع.
- إدارة البيانات وإمكانية الوصول إليها: تنفيذ ممارسات قوية لإدارة البيانات وتعزيز إمكانية الوصول إلى بيانات البحث ومشاركتها عند الحاجة، واحترام الخصوصية والسرية.
التعريفات
تطبق التعريفات التالية لأغراض هذه السياسة، ما لم ينص على خلاف ذلك:
- البحث: عملية إجراء البحث المنهجي، والتجارب، وتبادل المعرفة التي يشارك فيها أعضاء هيئة التدريس والطلاب.
- التمويل: هو ما تقدمه الجامعة من مخصصات مالية ومادية لازمة لإجراء المشروع البحثي.
- لائحة المنح البحثية: مجموعة اللوائح والإجراءات التي تضعها الجامعة لتوجيه وتنظيم عمليات التمويل الداخلي للمشاريع البحثية وتحديد مخرجاتها المتوقعة.
- لجنة أبحاث الكلية (CRC): يرأسها عميد الكلية ويشارك في رئاستها مدير أبحاث الكلية وممثلي الأعضاء من الكلية لتتولى مسؤولية معالجة جميع الأنشطة البحثية بالكلية.
- مدير أبحاث الكلية (CRD): الشخص المسؤول عن متابعة جميع الأنشطة المتعلقة بالأبحاث على مستوى الكلية بالتعاون المباشر مع عميد الكلية.
- لوائح المختبرات البحثية: مجموعة القواعد والإجراءات التي تضعها الجامعة لتوجيه وتنظيم عمليات إنشاء وتمويل المختبرات البحثية وتحديد مخرجاتها المتوقعة.
- معمل الأبحاث: مجموعة من الباحثين من تخصصات أكاديمية متنوعة ومتكاملة، ممن يتمتعون بقدرات وخبرات بحثية كافية لضمان تسويق وجودة الإنتاج البحثي ونقل المعرفة.
- اللائحة الداخلية للمجموعات البحثية: مجموعة القواعد والإجراءات التي تضعها الجامعة لتوجيه وتنظيم عمليات إنشاء وتمويل المجموعات البحثية وتحديد نتائجها المتوقعة.
- مجموعة البحث: مجموعة من الباحثين معترف بها رسمياً كفريق عمل واحد يقوم بإجراء مشاريع بحثية في مجال بحثي معين.
- الحوافز البحثية المتميزة: مكافآت مالية لأعضاء هيئة التدريس الذين ينشرون أوراق بحثية في مجلات ذات تأثير كبير.
- جوائز التميز البحثي: عدة أنواع من الجوائز البحثية يتم تقديمهت لأعضاء هيئة التدريس والباحثين، بما في ذلك الجوائز والتقديرات العامة، وحماية الملكية الفكرية، وغيرها من الجوائز المخصصة بناءً على المجالات الشائعة واحتياجات المجتمع.
- الباحث الرئيسي: عضو هيئة التدريس بالجامعة الذي يرأس فريقاً لإجراء مشروع بحثي ويدير الميزانية.
- باحث مشارك: عضو هيئة تدريس، أو خبير، يعمل مع آخرين في مشروع بحثي تحت قيادة باحث رئيس.
- مساعد باحث: الشخص الذي يساعد في بعض مهام المشروع البحثي دون تقديم أي مساهمة فكرية.
- المستشار: الخبير الذي يقدم المشورة الفنية في بعض جوانب المشروع البحثي.
- المراجع: خبير مكلف بتقديم تقييم نقدي لمشروع بحثي مقترح أو مكتمل.
المسؤوليات واستراتيجيات التنفيذ
• يعد مركز البحوث والمبادرات الجهة المسؤولة في المؤسسة عن تقييم الوضع الحالي للأبحاث والتوصية بالسياسات المنقحة لإدارة المؤسسة للموافقة عليها.
• تتولى إدارة جامعة الأمير سلطان الموافقة على هذه السياسات البحثية.
• تتولى كل كلية داخل المؤسسة معالجة طلبات البحث التي تتلقاها.
• يعد أعضاء هيئة التدريس والباحثون في جامعة الأمير سلطان المسؤولون عن تقديم طلبات الحصول على أنواع مختلفة من الدعم البحثي.
• يشرف مركز البحوث والمبادرات، بشكل عام على عمليات البحث ويديرها بأكملها عبر المؤسسة.
تضمن عملية التنفيذ توفير وتأكيد ما يلي:
1. التمويل
أ. المشاريع البحثية:
أحد الأهداف الرئيسية لجامعة الأمير سلطان هو تعزيز البحث الأكاديمي في مجالات المعرفة التطبيقية والتقنية والنظرية. يستلم مركز البحوث والمبادرات المقترحات من أعضاء هيئة التدريس والباحثين ويرسلها إلى لجنة بحوث الكلية، لاعتمادها. تُمنح المقترحات التي تعتبر مجدية وذات جدارة علمية مُرضية الأموال اللازمة وتخضع لعملية متابعة. وتلتزم العملية باللوائح الداخلية للمنح البحثية. ويتم تشجيع أعضاء هيئة التدريس أيضًا على التقدم بطلب للحصول على تمويل بحثي من مصادر خارجية.
ب. المجموعات البحثية:
تقدم الجامعة الدعم لإنشاء مجموعات بحثية مركزة وذلك لتحقيق القوة في مجالات بحثية محددة. يتم تقديم اقتراح إنشاء مجموعة بحثية من قبل مجموعة من أعضاء هيئة التدريس إلى لجنة البحوث المعنية ومن ثم إلى مجلس الكلية. يتم تقديم توصية المجلس إلى مركز البحوث والمبادرات، والتي ستقوم بدورها بإرسالها إلى الإدارة العليا للموافقة عليها. وبمجرد الموافقة، تتلقى المجموعة البحثية تمويلًا أوليًا ومساحة مادية مناسبة. سيتم تقييم مخرجات المجموعة وجدواها بشكل دوري. وسيتم النظر في إمكانية ترقية المجموعات التي تظهر إمكانات الاستدامة والنمو إلى مراكز بحثية أو مراكز امتياز أو كيانات تجارية فرعية. وتسترشد العملية باللوائح الداخلية لمجموعة الأبحاث.
ج. مختبرات الأبحاث:
تقدم الجامعة الدعم لإنشاء مختبرات بحثية مركزة وذلك لتحقيق القوة في مجالات بحثية محددة. يتم تقديم اقتراح إنشاء معمل أبحاث من قبل مجموعة من أعضاء هيئة التدريس إلى لجنة البحوث المختصة ومن ثم مجلس الكلية. يتم تقديم توصية المجلس إلى مركز البحوث والمبادرات، والتي ستقوم بإرسالها إلى الإدارة العليا للموافقة عليها. وبمجرد الموافقة، يتلقى مختبر الأبحاث التمويل الأولي والمساحة المادية المناسبة. سيتم تقييم مخرجات المختبر وجدواه بشكل دوري. وسيتم النظر في المختبرات التي تظهر إمكانات الاستدامة والنمو للترقية إلى مراكز بحثية أو مراكز امتياز أو كيانات تجارية منفصلة. وتسترشد العملية باللوائح الداخلية لمختبرات الأبحاث.
د. الحوافز البحثية.
حافز البحث هو شكل من أشكال التحفيز أو المكافأة المصممة لتشجيع ودعم الأنشطة البحثية. وعادة ما يأتي في أشكال مختلفة. يتضمن هذا غالبًا أشكالًا متنوعة مثل حوافز النشر في المجلات المفهرسة ذات التأثير الكبير وتغطية رسوم النشر.
ه. الجوائز البحثية:
تتوفر العديد من الجوائز البحثية لأعضاء هيئة التدريس والباحثين، بما في ذلك الجوائز والتقديرات العامة، وحماية الملكية الفكرية، وجوائز إضافية مصممة خصيصًا لتناسب الاتجاهات الحالية واحتياجات المجتمع.
2. البرامج البحثية
تقدم جامعة الأمير سلطان مجموعة من البرامج التي تهدف إلى جذب الباحثين المشهورين عالميًا والمشاركين في الابحاث بشكل فعال. تشمل البرامج المتاحة مناصب مثل أستاذ باحث، وأستاذ زائر متميز، وباحث أول، ودكتور باحث، ومساعد باحث، ومهندس أبحاث، وزميل بحث، وطالب زائر.
3. ترقية الباحثين
توفر جامعة الأمير سلطان مجموعة من المعايير والعمليات لترقية الباحثين من منصب إلى آخر.
4. التوقعات
من المتوقع أن يشارك جميع أعضاء هيئة التدريس الحاصلين على درجة الدكتوراه في الأنشطة البحثية ونشر الأوراق البحثية. يتم تخصيص جزء كبير من التقييم السنوي لأداء حاملي درجة الدكتوراه للبحث. ويتم تشجيع أعضاء هيئة التدريس الآخرين (الذين لا يحملون درجة الدكتوراه) على المشاركة في الأنشطة البحثية والنشر. إن النشر في المجلات ذات التأثير العالي يعزز بشكل كبير فرص أعضاء هيئة التدريس في البقاء في الجامعة، بالإضافة إلى جعلهم مؤهلين للحصول على حوافز النشر المتميز.
5. الأخلاق
تطلب جامعة الأمير سلطان من باحثيها مراعاة معايير وبروتوكولات أخلاقيات البحث المحلية والدولية، خاصة عند تنفيذ المشاريع البحثية التي تشمل البشر والحيوانات. ولتحقيق هذه الغاية، يجب تقديم المقترحات الخاصة بمثل هذه المشاريع إلى مجلس المراجعة المؤسسية التابع لجامعة الأمير سلطان (المسجل لدى اللجنة الوطنية للأخلاقيات الطبية والبيولوجية) للمراجعة والموافقة.
6. الأنشطة البحثية
تحرص جامعة الأمير سلطان على تعزيز بيئة نشطة مواتية للبحث وتطوير مهارات الطلاب والباحثين المبتدئين. تعقد جامعة الأمير سلطان عددًا من المنتديات البحثية السنوية. يمكن أن تكون هذه التجمعات العلمية محددة التخصص أو متعددة التخصصات. تم تصميم هذه المنتديات والندوات الدولية من قبل الكليات خصيصًا للطلاب الجامعيين لكتابة أوراق بحثية أو إعداد الملصقات وتقديمها إلى أقرانهم. وبالإضافة إلى ذلك، تستضيف الجامعة مجموعة متنوعة من المؤتمرات في تخصصات متعددة.
7. الملكية الفكرية
قامت المملكة بتوحيد لوائح الملكية الفكرية لتوحيد إدارة الملكية الفكرية وحمايتها في جميع المؤسسات. وتضمن هذه اللوائح الاتساق والعدالة في التعامل مع الملكية الفكرية. ومع ذلك، فإن توزيع الإيرادات الناتجة عن الملكية الفكرية ُيترك لتقدير المؤسسات الفردية. وهذا يوفر المرونة لسياسات تقاسم الإيرادات المخصصة. يقدم مكتب الملكية الفكرية في جامعة الأمير سلطان الخدمات الرئيسية التالية:
• مبادرات التوعية بالملكية الفكرية: استضافة ندوات عبر الإنترنت وتوزيع الملصقات والإعلانات باستمرار.
• برامج التدريب: توفير مزيج من الدورات التدريبية عبر الإنترنت وورش العمل الشخصية.
• التسجيل والدعم الإداري: تقديم المساعدة في تسجيل الأشكال المختلفة للملكية الفكرية لدى الهيئة السعودية للملكية الفكرية (SAIP)، إلى جانب المراقبة والمتابعة المستمرة للعملية.
• الخدمات الاستشارية: تقديم خدمات استشارية متخصصة في مجال الملكية الفكرية إلى جامعة الأمير سلطان والمجتمعات السعودية على نطاق أوسع.
8. تسويق البحوث
وفي سياق النهوض بالبحث وخدمة المجتمع، تدعم جامعة الأمير سلطان وتشجع الجهود الرامية إلى تسويق البحوث الجامعية وتقديمها للجمهور من أجل المنفعة العامة للمجتمع والمملكة. تشجع جامعة الأمير سلطان مثل هذه التطورات والتطبيقات التجارية مع حماية حقوق الجامعة والفرد. حيث يتضمن برنامج البحث على العمل الذي قام به أعضاء هيئة التدريس أثناء فترة عملهم مع جامعة الأمير سلطان أو العمل المنجز مع الاستخدام الكامل أو الجزئي لموارد جامعة الأمير سلطان. وستستمر الجامعة بدفع حقوق المخترع حتى لو انتهت علاقته بالجامعة. في حالة وفاة المخترع، سيتم دفع حقوق الملكية للورثة الشرعيين وفقًا للقوانين السعودية.
إجراءات التعامل مع انتهاك السياسة
يتم الإبلاغ عن أي انتهاك لهذه السياسة إلى الكلية المعنية لعضو هيئة التدريس أو الباحث، وستقوم الكلية بعد ذلك بإحالة البلاغ إلى مركز البحوث والمبادرات.
ويمكن تقديم البلاغ مباشرة إلى مركز البحوث والمبادرات. وقد يقوم المركز بعد ذلك بتصعيد الحالة إلى الإدارة العليا لاتخاذ المزيد من الإجراءات.
المراجع
https://ric.psu.edu.sa/
https://ric.psu.edu.sa/ip-bylaws.php