PSU

كلمة مدير مركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير

مرحباً بكم في مركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير (SPDC) في جامعة الأمير سلطان. بصفتي مدير المركز، يسعدني أن أرحب بكم في مكان يتحول فيه التخطيط إلى عمل، وتتحول الأفكار إلى نتائج قابلة للقياس. يُعد مركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير جزءًا من عمادة ضمان الجودة والتطوير، وتركز أعمالنا على تشكيل وتنفيذ ومتابعة وتقييم خطة الجامعة الاستراتيجية بالتعاون الوثيق مع الكليات والوحدات الداعمة وقيادة الجامعة. في جامعة الأمير سلطان، نؤمن أن التقدم الحقيقي يحدث عندما نخطط بهدف، ونقيس بوضوح، ونعمل على التحسين باستمرار. لهذا السبب يعمل مركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير جنبًا إلى جنب مع الفرق الأكاديمية والإدارية لتعزيز قياس الأداء، ودعم اتخاذ القرارات من خلال البيانات الدقيقة، وتشجيع ثقافة التحسين المستمر في جميع أنحاء الجامعة. على هذه الصفحة ستجد الموارد الرئيسية المتعلقة بخطط الجامعة الاستراتيجية، تقارير التقدم، والتخطيط على مستوى الكليات، بالإضافة إلى الإرشادات العملية مثل الأسئلة الشائعة وجلسات التدريب. تم تصميم هذه المواد لجعل التخطيط الاستراتيجي أسهل للفهم و التطبيق و التتبع على مر الوقت. سواء كنت عضوًا في هيئة التدريس، أو موظفًا إداريًا، أو طالبًا، أو شريكًا، فإن مشاركتك تهمنا. التخطيط الاستراتيجي ليس مجرد وثيقة على الرف إنه التزام مشترك بالتميز والمساءلة، والابتكار والأثر الحقيقي لجامعتنا وللمجتمع بشكل أوسع. شكرًا لزيارتكم لمركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير و نتطلع إلى دعم أهدافكم والعمل معكم لصياغة مستقبل جامعة الأمير سلطان.

رؤية المركز

يطمح مركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير (SPDC) في جامعة الأمير سلطان إلى أن يكون نموذجًا رائدًا في التخطيط الاستراتيجي والتطوير في التعليم العالي، من خلال تعزيز ثقافة التميز والتحسين المستمر، والمساهمة في تطوير الموارد البشرية وتحقيق النتائج التعليمية المتقدمة.

رسالة المركز

يلتزم مركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير بتعزيز رؤية ورسالة جامعة الأمير سلطان من خلال التخطيط الاستراتيجي الذي يدعم التميز، والتقدم المسؤول، والأثر المستدام. يقود المركز تطوير وتنفيذ ومتابعة وتقييم الخطط الاستراتيجية على مستوى الجامعة والكليات، ويعمل عن كثب مع القيادات الأكاديمية والإدارية لبناء ثقافة التحسين المستمر، وإدارة الأداء الفعّالة، والمساهمة الفعّالة في المجتمع، بما يتماشى مع التزام الجامعة بالاستدامة.

القيم

لكي نكون ناجحين، فإن قيمنا مستندة إلى المبادئ الإسلامية التي تهدف إلى استفادة الجامعة والمجتمع من خلال الالتزام بـ: تعزيز الشمولية. العمل التعاوني. تعزيز المساءلة. التحسين المستمر. الأساليب المبتكرة.

الأهداف

الهدف 1:

تقديم خطة إستراتيجية تتسم بالفعالية والكفاءة.

  • المصادقة على المشروع والإعلان والإطلاق الرسمي.
  • إجراء تقدير وتقييم للإستراتيجية الحالية.
  • تصميم الأهداف الإستراتيجية المؤسسية والأغراض والمقاييس.
  • تصميم الأهداف الإستراتيجية على مستوى الكلية/ الوحدة والأغراض والمقاييس.
  • التحقق من صحة وتسليم الخطة الإستراتيجية.

الهدف 2:

محاذاة وتنفيذ الإستراتيجيات.

  • إنشاء عمليات موحدة للتخطيط والتنفيذ.
  • التأكد من ربط جميع خطط الوحدة بالخطة الإستراتيجية المؤسسية.
  • تثبيت المسؤولية وكفاءة التقارير لتنفيذ الإستراتيجية.
  • إجراء مراجعة دورية للإستراتيجية.

الهدف 3:

تعزيز ثقافة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية من خلال التخطيط المؤسسي والكلي، وبالتالي ضمان توافق ممارسات الجامعة مع احتياجات سوق العمل وأهداف رؤية المملكة 2030. توفير بيانات ومعلومات دقيقة وفي الوقت المناسب لدعم اتخاذ القرارات والتحسين. مراقبة وتقييم فعالية السياسات والإجراءات الخاصة بمركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير وضمان توافقها مع رؤية الجامعة ورسالتها.

مركز التخطيط الاستراتيجي والتطوير بالأرقام

  • D-R-I-V-E:
  • 5 محاور استراتيجية
  • 20 هدف استراتيجي
  • 69 أغرض استراتيجية

ساعات العمل لمبادرة العمل عن بعد ليوم الثلاثاء

ساعات عمل مكتب مدير المركز : 12 - 10 / ساعات عمل المكاتب الادارية : 3- 9